Herr Zollinger, Globalance ist in Europa erst die zweite Bank, die sich Certified B Corp nennen darf. Warum haben Sie sich für die Zertifizierung entschieden und welches Feedback erhalten Sie von Ihren Stakeholdern?
Taten schaffen mehr Glaubwürdigkeit als Worte, gerade in unserer Branche. Wir haben Globalance 2011 gegründet, um den Paradigmenwechsel in der Vermögensverwaltung voranzutreiben und es Privatkunden, Familien und Stiftungen einfach zu machen, ihr Vermögen als verantwortungsvolle Eigentümer zukunftsorientiert anzulegen. Mit der Zertifizierung lassen wir unabhängige Dritte für uns sprechen, die uns mit kritischem Auge überprüfen.
Gerade in der Welt der besonders ambitionierten Generation der Erben und bei jüngeren unternehmerisch agierenden Kundinnen und Kunden – Stichwort NextGen – ist die B-Corp-Bewegung ein Begriff. Sie reagieren meist überrascht und erfreut, wenn sie feststellen, dass Globalance auch eine B Corporation ist. Auch Stiftungen schätzen dieses Siegel sehr, als Nachweis, dass wir die Prinzipien der Transparenz, Unabhängigkeit und Nachhaltigkeit integral umsetzen.
B Corp unterscheidet sich von anderen Zertifizierungen, die sich auf Prozesse (z.B. ISO) oder Produkte (z.B. Eurosif) beschränken, durch seine ganzheitliche Unternehmensbetrachtung. Auch von den zahlreichen kommerziell orientierten Awards der Finanzbranche unterscheidet sich die von Stakeholdern getragene B-Corp-Bewegung wohltuend.
Welche Vorteile gegenüber Ihrer Konkurrenz ergeben sich durch die Zertifizierung?
Globalance erbringt damit den unabhängig erstellten Nachweis, dass unsere Vision, Kultur, unser Geschäftsmodell und die Anlagephilosophie in Einklang stehen. Das ist von unschätzbarem Wert für Kunden und alle, die es werden möchten. Sie wissen, dass wir tatsächlich ausschliesslich in ihrem Interesse handeln.
Welche Massnahmen haben Sie ergriffen, um sicherzustellen, dass Ihr Commitment Teil der Unternehmenskultur wird?
Wir haben die Privatbank mit unserem eigenen Geld gegründet, um unsere Prinzipien der Transparenz, Unabhängigkeit und Zukunftsfähigkeit integral umzusetzen, bei allem, was wir tun. Unser Leistungsausweis als «pure play»-Boutique spricht für sich.
Dabei kommt der Kultur unseres Teams und der intrinsischen Motivation jedes Einzelnen eine grosse Bedeutung zu. Ein Aspekt, der dabei auch zählt, ist die finanzielle Anreizstruktur. Wir kennen weder individuelle Verkaufsziele noch Cash-Boni. Wir sind alle über Mitarbeiteraktien an partnerschaftlichen Kundenbeziehungen und unserem gemeinsamen langfristigen Erfolg interessiert.
Übrigens: Wir sind stark am Wachsen. Dabei ist die B-Corp-Zertifizierung auch ein wertvolles Signal an alle, die sich bei uns bewerben möchten.
Welches sind Ihre wichtigsten Messgrössen?
Als Pioniere entwickeln wir regelmässig Innovationen. Nennen möchte ich den Globalance Footprint, eine Methodik zur Bewertung der Wirkung von Finanzanlagen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Diese Bewertung fliesst in alle Entscheidungen bei der Selektion der Anlagen und im Portfolio Management mit ein. Darüber hinaus messen wir systematisch den Megatrend-Anteil und das Klimaerwärmungspotenzial unserer Anlagen. Zusammen mit einer robusten Finanzanalyse ergeben sich die entscheidenden Kriterien für unsere Entscheidungen.
Die Zertifizierung motiviert uns zusätzlich zu den ohnehin grossen Kundenerwartungen, dass unsere Performance kontinuierlich besser wird: Beispielsweise streben wir an, dass das gewichtete Klimaerwärmungspotenzial unserer Portfolios jedes Jahr kleiner wird.
Mit unserem digitalen Impact-Reporting stellen wir sicher, dass auch nichtfinanzielle Themen einen grossen Stellenwert in den Kundengesprächen erhalten. Die Auseinandersetzung mit der Wirkung des eigenen Vermögens ist für viele Kundinnen und Kunden informativ und spannend. Sie werden sich ihrer Verantwortung und ihrer Gestaltungskraft unmittelbar bewusst und entwickeln durch die angebotene Transparenz in Echtzeit ein zusätzliches Gefühl der Sicherheit.
Nutzen Sie das B Impact Assessment auch als Benchmark und setzen Sie sich Ziele zur Verbesserung?
Die B-Corp-Bewegung ist eher eine wertvolle Quelle der Inspiration. Das regelmässige Assessment gibt zusätzlichen Ansporn, kontinuierlich Neues zu entwickeln. Für jede Kundin haben wir beispielsweise dieses Jahr zum ersten Mal ein individuelles Vermögensmagazin produziert, das den Nachhaltigkeitsnachweis auf unterhaltende, transparente Weise erbringt. Auch unsere Caterer für die zahlreichen Veranstaltungen im Haus sind allesamt lokal, kreativ und nachhaltig.
Global sind alle Akteure im Finanzsystem gefordert, im grossen Stil Kapital umzulenken, um die Herausforderungen in Gesellschaft und Umwelt zu meistern. Dafür genügt «ESG-Investing» in seiner heutigen Form allein nicht. Die B-Corp-Prinzipien können uns allen deshalb auch als wertvolle weiterführende Orientierungshilfe dienen.
Welchen Ratschlag würden Sie anderen Unternehmen geben, die eine B-Corp-Zertifizierung anstreben?
Es lohnt sich, auf Stufe Verwaltungsrat und Geschäftsleitung die Ambition vorgängig zu etablieren. Mitmachen sollten jene, die mit Hilfe dieses Prozesses und der B-Corp-Community den Kern ihres Geschäfts zukunftsfähig machen möchten und dafür auch tiefgreifende Transformationen entschlossen anpacken wollen.
Globalance veranschaulicht, welche Wirkung Geld auf Umwelt und Gesellschaft hat. Was tun Sie persönlich, um Ihren Impact in diesen Bereichen zu erhöhen?
Ich investiere eigenes Geld und meine berufliche Zeit, um mit Globalance einen Beitrag zur positiven Veränderung im Finanzmarkt zu leisten. Als Gründungsmitglied des Think Tanks Council on Economic Policies kümmere ich mich zusätzlich um globale Systemfragen rund um die Wechselwirkung zwischen Nachhaltigkeit und Geld-, Handels- und Steuerpolitik. In meiner früheren Rolle als Sparringspartner von Unternehmen wie Nestlé oder Swiss Re wurde ich von einem Journalisten als «Boardroom Campaigner» für verantwortliches Wirtschaften bezeichnet.
Über B Corp
B Corp ist eine globale Bewegung von Unternehmen, die den Erfolg in der Wirtschaft neu definieren möchten, sodass eines Tages alle Unternehmen ihre Auswirkungen ebenso leicht messen und steuern können wie ihre Rentabilität. B Lab zertifiziert mit Hilfe des B Impact Assessment Unternehmen als B Corp, die nachweislich die höchsten Nachhaltigkeitsstandards erfüllen. Mit Hilfe des Programms Swiss Triple Impact können Unternehmen ihre Beiträge an die SDGs messen und steuern.
Peter Zollinger
Peter Zollinger beurteilt als Leiter Impact Research der Globalance Bank die Wertschöpfung aller Anlagen für Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt – den «Impact». Er war massgeblich am Aufbau der SustainAbility Ltd. in London beteiligt, eines führenden internationalen Beratungsunternehmens und Think Tanks für Nachhaltigkeit. Davor war er für den Unternehmer Stephan Schmidheiny tätig, den Gründer des World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Er ist Mitglied verschiedener Stiftungsräte.