Die Studie «The Future of the Finance Function Survey 2016» von FSN Modern Finance Forum untersucht die Rolle der CFOs, die Herausforderungen im Businessalltag und der Umgang mit neuen Technologien. Mehr als 760 Senior-Finanzpersonen weltweit haben an der Studie teilgenommen und so ein ausführliches Bild über die aktuellen CFO-Einschätzungen ihres Berufsfeldes gezeichnet.
Während ein neues und vor allem geweitetes Rollenverständnis von CFOs propagiert und gelobt wird, haben in der Realität viele Praktiker noch Mühe, sich weg von der traditionellen Accountingrolle hin zu einem strategischen Berater, Businesspartner und technologischen Beeinflusser zu entwickeln.
Die wichtigsten Erkenntnisse in Kürze
Zukunftsaussichten stimmen nicht mit dem Status quo überein:
Die Komplexität der heutigen Businessumwelt und die technologischen Möglichkeiten erlauben es Unternehmen, ihre Strategie datengestützt zu entwickeln. Dies wird zunehmend auch von CFOs gefordert: Während 81% der Befragten daran glauben, dass CFOs in Zukunft mehr Einfluss bei der strategischen Entscheidungsfindung haben werden, gibt ein Drittel davon an, dabei noch zu sehr aufs Bauchgefühl statt auf harte Daten zu setzen.
72% der Senior-Finanzer ist überzeugt, Verantwortung für neue Technologien zu tragen. Jedoch hat auch hier ein Drittel der Befragten Mühe, die vorhandenen Technologien optimal zu nutzen.
Ein Grossteil der Befragten hat das Gefühl, noch zu viel Zeit in grundlegende Accountingaufgaben zu stecken, statt dem neuen Rollenverständnis gerecht zu werden und an der Strategieentwicklung, der Prozessoptimierung oder an Innovationsaktivitäten mitzuwirken.
Die technologischen Möglichkeiten für Prozessoptimierungen sind vorhanden, doch die Implementierung von Systemen und der gekonnte Umgang mit Daten für ein effizientes Reporting fehlen in der Praxis oft noch – nötig sind Standardisierungs- und Automatisierungsbemühungen.
Hier geht es zum Download der Studie.
Lesetipp: Die Rolle des CFO befindet sich im Wandel – lesen Sie weiterführend «Der moderne CFO wird zum Strategen – auf Augenhöhe mit dem CEO und gegenüber den Geldgebern»; eine Publikation der Handelshochschule Leipzig.